为搭建皇冠官网地址激励性薪酬体系，建立员工工作的合理评价机制，科学、客观地评估现有员工对其岗位的胜任能力，皇冠官网地址（以下简称“川发资管”或“皇冠官网地址”）于2016年6月下旬开始，开展了中层及以下员工胜任能力评估工作。
 
        本次评估由皇冠官网地址总经办牵头，综合部（人事）主办，监察审计部全程监督。对皇冠官网地址5个前台业务部门及综合部等后台部门全体中层干部和员工，重点从业绩、管理能力、职业素养、沟通能力、实行力等多维度视角，通过量化打分、无记名投票等多举措方式，开展了上级对下级的考评、同级之间的交叉互评、下级对上级的满意度测评。胜任能力根据测评成绩划分为胜任、合格、基础等不同档次，胜任能力结果运用到员工职级评定，直接与薪资待遇挂钩。
 
        为期一个月的胜任能力评估，不仅全面检验了年初皇冠官网地址实施的“好人举手”和“员工双选”活动的阶段性成果，还有效促进了皇冠官网地址各层级员工对上半年工作进行了深刻总结，针对上半年工作中存在的问题和差距，大家一致表示，将以全新的面貌，奋力冲刺，确保在下半年迎头赶上，并力争提前超额完成年度目标任务。