2018年1月11日下午，皇冠官网地址在14楼多功能会议室召开了“起跑线与加速度”行动学习汇报大会。总经理蒙宇，副总经理薛玉芳、严军旗、张勇，总经理助理范茂成、詹芸、张淼、徐歆出席汇报会，“起跑线与加速度”项目培训讲师、上海交通大学战略管理硕士、皇冠官网地址大学MBA中心导师郑旭全程引导，皇冠官网地址全体员工参加汇报会。
 
       自2017年8月份启动“起跑线与加速度”行动学习培训项目以来，培训团讲师先后为皇冠官网地址高层、中层、业务骨干及基层人员举办了领导力、结构化思维、实行力等十余场专题培训，根据培训课程安排，皇冠官网地址全体员工按照工作协同、部门统筹、破除壁垒、优势互补、高度参与的原则，组建了4个学习行动小组，每组根据业务需要，按照发现问题、分析问题、解决问题的原则，确定了“项目初筛的风险控制”、“项目后评价机制”、“中介机构后评价及管理”、“不良资产包后端处置流程指引细化”等四个研究课题。每个行动小组确定课题后，历时2个多月，先后经过多次讨论、反复修改，最终形成了项目初筛、中介机构选聘、不良资产包后端处置、后评价等4个专项制度或业务指引。本次由皇冠官网地址领导牵头、全体员工参与的行动学习汇报大会，不仅是本次行动学习培训课程安排的实战内容之一，也是对本次为期4个月的培训成果的一次全面检验。
 
       汇报会上，首先由4个小组共派出16名学员代表，以各自在课题研究过程中的参与任务、学习体会、心得感悟为核心，通过PPT、小视频等图文并茂的方式向皇冠官网地址领导作了专项成果汇报。其次，外聘培训专家郑旭老师根据各组汇报成果及期间辅导情况，对各小组行动学习情况进行了综合点评，充分肯定了各小组成员在行动学习中的收获与成长。再次，皇冠官网地址领导担任评委，从各小组选取的项目内容、团队协作、演示汇报、反思学习和运用效果等五个维度对各行动学习小组进行了现场评分，根据各位评委的现场打分，选取了最佳团队和优秀团队。
 
      汇报结束后，总经理蒙宇作了讲话。首先，他指出，本次行动学习的做法和成效具有较强的科学性、创新性，皇冠官网地址行动学习法培训工作体现了三个肯定：一是肯定了这次“行动学习法”取得的成果和进行的新尝试。二是肯定了员工队伍较强的实行力及善于探索、关键时候能扛得上去的精神。三是肯定了4个选题的问题导向及业务导向，通过行动学习真正为皇冠官网地址解决关键业务问题提供了有益探索。其次，他强调，皇冠官网地址“行动学习法”项目成果取得了重大突破，体现了三个新：一是打造了学用相长的新工具。通过“行动学习法”不断摸索，学以致用、用以促学、知行合一，有效引导实践工作，使各项工作水平整体有所提高。二是构筑了课题转化成果的新平台。通过“行动学习法”课题调研，构筑了引导工作、推动实践、武装头脑的一个新平台。三是搭建了员工成长的新阶梯。通过“行动学习法”能发现自己的问题和短板、挖掘的潜力和空间、提升素质的平台，要把员工打造成一支既符合皇冠官网地址当期发展需要，又适应未来发展要求的高素质人才队伍。最后，他要求，皇冠官网地址全体员工要以党的十九大精神为指引，高度重视和认识开展“行动学习法”的重要性，要把成果具体转化到实际行动上，推动工作落实。“行动学习法”只有进行时，没有完成时，要长期坚持开展，突出问题导向，坚持注重实效，真正让员工打开思维、解决问题，加快把皇冠官网地址打造成全面转型发展的新高地。